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No.4 · 2026. 10. 5.

[샘플] 개원 3년 차 원장님이 놓치는 한 가지

진료는 잘하는데 구조는 개원 첫날 그대로입니다.

환자는 늘었는데 통장은 왜 그대로일까

개원 3년 차 원장님들이 자주 하시는 말씀입니다. 환자는 늘었습니다. 매출도 올랐습니다. 그런데 손에 남는 게 크게 달라지지 않았습니다.

원인은 진료가 아니라 구조인 경우가 많습니다.

개인 병원 그대로 가시겠습니까

소득이 커지면 개인 명의 구조는 한계에 부딪힙니다. 그래서 MSO라는 선택지가 나옵니다. 경영 지원을 별도 법인이 맡는 방식입니다.

하지만 이것만은 분명히 해 두겠습니다. 의료법상 허용되는 범위 안에서, 실제 용역 제공과 적정한 대가 구조가 갖춰져야만 가능한 이야기입니다. 형식만 갖춘 MSO는 득보다 실이 큽니다.

MSO는 절세 상품이 아닙니다. 병원 경영을 분리하는 설계입니다.

우리 병원은 지금 어느 단계일까요. 다음 레터에서 자가 진단 기준을 드립니다.

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전송자 / Sender: 세무법인 로마(비더리치 레터) · 대표세무사 김국현

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